Serbatoi e Digitalizzazione: i 3 progetti Baglioni per guidare il cambiamento
Serbatoi e Digitalizzazione: i 3 progetti Baglioni per guidare il cambiamento
In Baglioni sappiamo molto bene che essere leader di settore non significa solo eccellere oggi, ma anche saper anticipare il domani.
Questa certezza ci porta ad operare in due diverse direzioni.
Da un lato, individuare preventivamente i trend e i nuovi bisogni del settore, non solo per rispondere in modo tempestivo alle richieste, ma anche per controllare il mercato invece di subirlo.
Dall’altro, guidare il cambiamento in prima persona, tramite lo sviluppo di nuovi standard capaci di rendere i processi più efficienti, sicuri e sostenibili.
L’aver compreso che il cambiamento non è solo una sfida da affrontare, ma un’opportunità da guidare, ci consente di porci come punto di riferimento in un settore in continua evoluzione.
Da qui il progetto di digitalizzare la produzione dei serbatoi per aria compressa per creare valore e costruire un futuro industriale sempre più competitivo.
I progetti su cui ci stiamo orientando vanno tutti in direzione di un maggiore controllo dei costi al fine di riuscire a ridurli, una gestione ottimizzata della manutenzione e un aumento delle vendite.
Nello specifico, stiamo operando su:
- Il software MES – Progetto Camillo
- La digitalizzazione della manutenzione dei serbatoi
- Il Portale Agenti Baglioni
Il software MES – Progetto Camillo
Il progetto Camillo, attivato ormai da alcuni mesi presso lo Stabilimento di Astra Refrigeranti a Casalvolone, consiste nello sviluppo e integrazione di un Software MES (Manufacturing Execution System).
Si tratta di uno strumento fondamentale in ottica di Industria 4.0 e percorso verso la trasformazione digitale, che consente di monitorare, controllare, tracciare e analizzare il processo produttivo.
Il MES è infatti una vera e propria piattaforma progettata per gestire in tempo reale le attività di produzione, ottimizzando ogni operazione in modo efficace e generando dati essenziali sull’intera catena produttiva.
Il suo funzionamento consente di:
- segnalare l’inizio e la fine di ogni lotto tramite interfaccia dedicata, eliminando le registrazioni manuali
- pianificare e controllare tutte le attività di produzione
- tracciare la qualità in conformità con le normative sui serbatoi
- monitorare risorse e macchine in ottica manutentiva
- digitalizzare la gestione delle spedizioni e la logistica
- analizzare in tempo reale i KPI produttivi e i dati di processo
- verificare e gestire le materie prime dall’entrata in magazzino al collaudo finale
Camillo è stato personalizzato per rispondere alle esigenze specifiche di Baglioni, integrandosi con altri sistemi aziendali come ERP e PLC.
Questo sistema ci consente di avere una visione complessiva e ottimizzata del ciclo produttivo e una maggiore reattività alle anomalie, riducendo i tempi di produzione e i costi e aumentando la flessibilità operativa.
Un progetto estremamente innovativo che sta avendo un impatto rilevante sul nostro lavoro, rendendolo più snello ed efficiente e che sarà poco per volta esteso a tutti i Plant del Gruppo.
La digitalizzazione della manutenzione dei serbatoi
Il progetto di digitalizzazione della manutenzione è un piano strategico che punta ad implementare, sempre nello Stabilimento di Casalvolone, un software avanzato plug & play.
Si tratta di una tecnologia utile alla gestione e monitoraggio delle attività manutentive, tramite un sistema più strutturato, efficace e predittivo che va a sostituire la gestione tradizionale basata sulla memoria dei manutentori e sul principio della “manutenzione a rottura” (interventi eseguiti solo in caso di guasti).
Grazie al software, tutte le manutenzioni del Plant sono ora programmate, con enormi vantaggi nel breve, medio e lungo periodo:
- organizzazione e controllo semplificato di tutte le attività manutentive
- riduzione di guasti imprevisti, interventi di emergenza e tempi di fermo
- maggiore controllo dei cespiti e delle scadenze manutentive
- tracciabilità centralizzata degli interventi, in particolare per i componenti di sicurezza (anche tramite SharePoint)
- ottimizzazione della gestione delle risorse e dell’efficienza degli impianti
- minori costi operativi grazie alla manutenzione predittiva
- massima sicurezza
- prolungamento della vita utile dei macchinari
Il nuovo sistema è attualmente in funzione in questo prima stabilimento Baglioni ed è costantemente monitorato per valutare prestazioni ed evoluzione.
Qualora dovesse dimostrarsi efficace, verrà esteso a tutti gli stabilimenti del Gruppo. Un traguardo che ci consentirà di avere un approccio unificato e standardizzato nella gestione della manutenzione e di servirci di un approccio proattivo e predittivo, utile ad innalzare il livello di sicurezza, efficienza e sostenibilità.
Il Portale Agenti Baglioni
Il Portale Agenti è un software innovativo sviluppato per ottimizzare e semplificare il processo di vendita degli agenti.
Tramite l’uso di un Tablet, ogni Agente è in grado di:
- controllare in tempo reale la disponibilità dei serbatoi a magazzino
- piazzare ordini direttamente sull’ERP aziendale
- ricevere conferma degli ordini in tempo reale
Questo sistema va quindi ad eliminare la necessità di telefonate e scambi di email tra agenti e personale logistico per la verifica delle disponibilità e la gestione degli ordini, rendendo l’intero processo più fluido, rapido e automatizzato.
Gli agenti possono completare tutto il flusso autonomamente, portando l’Azienda stessa ad essere più efficiente e reattiva.
Come tutte le soluzioni di innovazione, anche il Portale Agenti è soggetto a revisioni veloci per potersi meglio adattare al mercato che vuole andare a servire. Per questo motivo non crediamo possa essere messo sul mercato prima del 2026.
Il Portale Agenti Baglioni rappresenta un passo avanti nella digitalizzazione della rete commerciale, con importanti vantaggi:
- ridurre il carico di lavoro logistico e gli interventi manuali
- garantire risposte più rapide ai clienti
- ottenere una gestione ordini più fluida
- aumentare le interazioni con gli agenti grazie ad un supporto digitale innovativo
L’obiettivo a lungo termine è ottimizzare la gestione del magazzino e rafforzare la competitività aziendale, anche attirando nuovi professionisti grazie a strumenti all’avanguardia che ci danno un vantaggio competitivo rispetto alla concorrenza, in quanto siamo la prima Azienda di questo settore che offre questo tipo di supporto e servizio.
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